Аудит существующих проектов

Экономическая эффективность и надежность любого существующего маршрута меняется со временем. Например, изначально прибыльный речной путь может стать убыточным из-за открытия дублирующих его скоростных автомагистралей. Эффективность водных маршрутов может возрасти в результате строительства новых портов, терминалов, пунктов рейдовой перевалки груза. Поэтому рекомендуется регулярно проводить аудит существующей транспортной инфраструктуры, оценивать показатели эффективности логистики.

Аудит эффективности логистики

Специалисты компании «Inmyr», которая работает в сфере речной логистики, предлагают услуги аудита и консалтинга существующих транспортных путей и сопутствующей инфраструктуры. Своевременный грамотный анализ ситуации позволит сохранять и повышать эффективность работы на речных транспортных путях, увеличивая тем самым свою прибыль.

Логистический консалтинг от «Inmyr» это:
  • Построение общей картины взаимодействия внутри речной логистической инфраструктуры.
  • Повышение уровня сервиса на транспортных маршрутах и пунктах погрузки-разгрузки барж.
  • Увеличение грузопотока и объема продаж по транспортным путям.
  • Выявление убыточных путей и маршрутов, отказ от них.
Главная цель аудита – вычисление индекса эффективности логистики, выявление причин, которые снижают качество услуг в этом направлении, разработка мер, направленных на улучшение перевозок и уменьшение расходов. Аудит и оптимизация логистики существующих транспортных путей Оценка эффективности работы логистической инфраструктуры и ее оптимизация должны проводиться в комплексе, так как необходимо учесть все нюансы и эксплуатационные особенности маршрута. Оптимизация логистики выполняется поэтапно:
  • Изучение существующей логистики и схемы поставок.
  • Анализ качества и доступности логистических услуг.
  • Анализ экономической составляющей транспортной логистики.
  • Сравнение с другими конкурентными предложениями и оценка конъюнктуры рынка.
  • Выявление недостатков логистических решений, уязвимых мест компании.
  • Составление рекомендаций по ликвидации выявленных недочетов.
  • Внедрение новых, более эффективных решений по управлению цепями поставок и общей работе логистической инфраструктуры.
Комплекс услуг выполняется специалистами компании с многолетним опытом работы в сфере речной логистики. Для получения максимально объективной и актуальной информации мы проводим анализ при помощи собственного ноу-хау — программно-математического комплекса симуляций LMO (Logistics modelling optimization), который дает дает возможность построить самый оптимальный логистический маршрут и максимально эффективно подобрать флот. Чтобы получить подробную консультацию и воспользоваться нашими услугами, свяжитесь с менеджерами компании по указанным телефонам или оставьте онлайн-заявку на сайте.